BRB adquire duas vezes mesma CCB do Banco Master sem garantias (Foto: Instagram)
O Banco de Brasília (BRB) fez a aquisição duas vezes de uma mesma cédula de crédito bancário (CCB) do Banco Master, sem garantias, em uma operação que a área técnica do banco estatal não recomendou. A transação foi concluída antes que um parecer jurídico pudesse solicitar medidas de precaução adicionais.
++ Sistema de IA revela como gente comum está criando renda passiva no automático
Documentos obtidos pelo Metrópoles revelam que os ativos adquiridos do Master pelo BRB são duvidosos, contribuindo para um déficit ainda não revelado nas contas do BRB.
++ Jovem mata o padrasto para defender a mãe e o inesperado acontece
Um exemplo é a carteira da RKO Alimentos, um frigorífico de Mato Grosso, que teria tomado um empréstimo de R$ 400 milhões do Master em dezembro de 2023, com carência até fevereiro de 2026. O BRB pagou R$ 498 milhões por essa dívida em duas ocasiões.
A primeira aquisição de parte da CCB ocorreu em 17 de outubro de 2024, por R$ 174 milhões. Esta transação não aparece na planilha de compras de ativos do Master pelo BRB, apresentada pelo Banco de Brasília e divulgada pela coluna.
Como as garantias oferecidas não cobriam 130% do valor cedido, o banco exigiu uma nova garantia imobiliária: um imóvel urbano avaliado em R$ 1,3 bilhão em Mata de São João (BA). No entanto, o imóvel nunca pertenceu ao Master e não poderia ser usado como garantia.
A segunda compra, no valor de R$ 324 milhões, foi aprovada rapidamente em 30 de junho de 2025, após o BRB identificar que carteiras de varejo compradas do Master eram fraudulentas. A pressa era convencer o Banco Central a aprovar a compra do próprio Master, substituindo carteiras “podres” por ativos mais seguros.
O Master ofereceu novamente a CCB da RKO, que surgiu de um empréstimo para capital de giro, destinado à construção ou aquisição de frigoríficos e desenvolvimento de lojas de carnes premium e congeladas.
Master e RKO concordaram que 90% dos R$ 400 milhões ficariam aplicados em um Fundo de Investimento da Reag, liberados conforme o frigorífico implementasse os projetos.
Inicialmente, o fundo seria o “Bravo”, mas em junho do ano passado, quando a CCB foi novamente oferecida ao BRB, o dinheiro estava no fundo Titânia, sem qualquer aditivo contratual apresentado.
Para a área técnica do BRB, isso representava uma fragilidade. Também destacaram a falta de acompanhamento sobre como o dinheiro estava sendo usado. “A falta de acompanhamento de uma operação com saldo devedor de mais de R$ 550 milhões representa uma fragilidade”, alertou a área técnica.
Além disso, um relatório de 30 de junho de 2025, assinado por cinco superintendências do BRB, apontou 18 alertas, como:
- “ausência de garantia real imobiliária na operação contratada”;
- “ausência de informações sobre liberações de recursos e cumprimento das etapas preestabelecidas”;
- “ausência de comprovação de utilização dos recursos contratados no desenvolvimento dos projetos mencionados”;
- “baixo índice de garantia (69%)”; e
- “ausência de documentos contábeis e financeiros atualizados”.
Faltava também um parecer jurídico, produzido apenas em 11 de julho, que impôs oito condições ao negócio, incluindo uma cláusula de revenda como “salvaguarda institucional”.
Entretanto, a compra da CCB por R$ 324 milhões foi aprovada pelos órgãos competentes do BRB, sem qualquer condição, ainda na tarde de 30 de junho.
